課程主題：主管應具備的企業運作商業思維

課程目的、
主管是企業經營的關鍵角色，尤其主管對於企業經營的商業運作模式與主管職務角色扮演，更是評估是否為稱職的要素。主管首重協助企業領導者共同完成經營策略的目標，各部門間的分工合作，並協調跨部門與部門內人員的溝通，打破本位主義並且領導部屬有方向有目標的前進。
 
課程目標、

1. 建構完整商業運作模式，提升主管思考層次。
2. 學習企業經營綜觀全局之下，人才培育、跨部門合作、領導溝通協調等議題。

 
課程特色、

1. 以「青創十力」企業經營仿真遊戲操作，輕鬆有趣。
2. 課程中可觀察學員的商業運作思維，均可反應於遊戲中，進一步找出個別學員的能力缺口。
3. 遊戲規則可模擬真實大環境，考驗著學員危機處理與策略思維能力。

 <課程預排表>

課程大綱	章節目的	上課形式	時數
一、商業運作模式概述	1.企業各階主管站在經營一家企業的角度，學習從部門管理提升至企業經營的高度。當高度不同，俯瞰的風景也不同。 2.學習商業運作模式的八大要素說明，並串聯起各部間的合作。	解說	1.0H
二、商業運作實務操作一 1.企業經營規則解說 2.企業經營遊戲操作 3.活動後的省思	1.遊戲實際操作同時觀察學員 A)商業運作模式概念的建立 B)找出學員能力缺口 C)透過財報分析找出經營問題 D)解析「人」在遊戲中的各種意義	活動帶領 引導解說 體驗式學習 (青創十力)	2.0H
三、商業運作實務操作二 1.調整遊戲規則後的   第二回合企業經營 2.企業間的競爭與競合 3.活動後的省思	1.調整遊戲規則更接近真實環境，新增大環境的經營風險、跨部門調動、公司間的競爭與競合，藉以觀察學員的臨場反應、開啟商業經營更多能力展現的可能	活動帶領 引導解說 體驗式學習	2.0H
四、人才培育與人員領導的省思	1.從一整天的遊戲中，反思回饋於「人」的議題 2.聚焦在人才培育與人員領導，並提出可能的作法	引導解說	1.0H

 

【上課時數】每單元6小時 (09:30-16:30)/午休 12:30~13:30 
【上課人數】上限 25 人(15人以上開班)
  上課當週會寄送<上課通知>
【上課地點】國家生技園區C棟:C123會議室(台北市南港區研究院路1段 130巷99號)
【課程費用】
1. 非團體會員每單元課程費用,每人NT: 3,600元
2. 本會團體會員每單元課程費用,每人NT: 2,600元 本會團體會員名單查詢: 生物協會官方網站
3  3人以上報名,每人NT:2,800元
4   一次報名3個單元(含以上),每人NT:2,800元
5  國家生技園區內各棟進駐廠商,中研院員工,憑員工證, 每人每單元NT:2,600元
【報名方式】線上報名<------(請點選)

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