【IP系列】
【課程名稱】生技專利運作-確保價值最大化的專利策略與執行經驗分享
【適合對象】
生技醫療相關產業之智財實務人員，智財專案管理人員、智財權策略規劃人員等，建議：須有相關智財領域相關工作經驗或生技領域從業人員!
 
 【課程規劃專家】張淑貞 營運長 /世博科技顧問股份有限公司
【上課時間】2018/08/04、08/11、08/18，每週六9:30-12:30 / 13:30-16:30
【上課時數】共3週(18小時)
【上課地點】台北市大安區和平東路二段106號4樓(科技大樓) 
【課程費用】定價NT$:11,700元，協會團體會員價NT$9,000(優惠價);
                   非團體會員價NT$11,700
【線上預約】我要報名
【諮詢專線】02-26558692分機11或分機12
【課程參考大綱】
Part (1)
"1. 智慧財產盡職調查的目的
2. 產品/技術盤點分析
    2.1. 侵權風險評估
3. 智財組合盤點分析
    3.1. 智財所有權與專利申請權評估
    3.2. 權利範圍評估
    3.3. 專利品質評估 (有效性評估)
    3.4. 專利權可執行性（Enforceability）評估
4. 接受盡職調查之準備作業
     4.1. 智財佈局規劃策略
     4.2. 專利品質控管
     4.3. 競品分析 - 技術脈絡分析"
 
Part (2)
1. 從統計數據看生技領域專利的軟肋
2. 明確性議題探討
    2.1. 美中台法條比較
    2.2  參考判例：
             Gilead Sciences v. Merck (Fed. Cir. 2018)
3. 進步性議題探討
    3.1.  美中台法條比較
    3.2   參考判例：
             Genzyme Corporation v. DR. Reddy's Lab (Dist. Ct. 2017)
             In re Stepan Co. (PTAB 2017)
4. 適格性議題探討
    4.1. 美中台法條比較
    4.2  參考判例：
          Exergen Corp. v. Kaz USA, Inc. (Fed. Cir. 2018)            
          Rapid Litigation Management v. Cellzdirect (Fed. Cir. 2016)
          Classen Immunotherapies Inc. v. Biogen IDEC (Fed. Cir. 2011)
    4.3  適格性判定練習
 
Part (3)
1. 生醫產業啟動交易目的
2. 3W原則-What, Who,and hoW
3. 盤點符合交易需求標的
    3.1 智慧財產：專利、專門技術還是數據？
    3.2 價值團隊：核心人才與激勵方案
4. 確認協商者是正確對象
    4.1 價值資產的權利狀態
    4.2 授權或再授權模式
5. 協商程序及商業條件
    5.1 合作意向書及盡職調查
    5.2 生醫交易重要商業條件
    5.3 智慧財產貨幣化之籌畫
 
(以上課程大綱及開課日期及授課師資等內容; 本協會保有異動權，如有變動將會提前通知)