(招生中)【管理系列】企業內部講師養成班-建立知識傳承與累積智慧資本的關鍵力!

2020/5/7~5/8(週四及週五) 二日課程
企業內部講師養成班(14小時)
建立知識傳承與累積智慧資本的關鍵力!
【上課時間】2020/05/07~5/08 週四及五09:30-17:30 (午休 12:30~13:30 )
【課程時數】14小時 (二日課程)
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【簡介】
生技產業是知識密集產業,且具高度國際化與創新性之高附加價值產業,是高度知識與技術密集之整合性科技,生技相關企業發展過程中,如何能長期保存並傳承企業內部智慧資本與知識繼承實屬不易.
同時,於學習或導入外部專業知識與實務經驗,如何能內化為企業內部知識DNA時,不但需積極建立內部種子講師制度,有助於內部人才培育、提拔關鍵人才及建立接班制度。
建立種子講師制度,有助於生技新創事業加速內、外部知識累積與繼承寶貴之企業知識DNA!並能讓外派受訓學員,能以內部講師角色回到企業內,以結構化方法分享所學知識提升訓練績效、降低重複訓練之成本。
【適合對象】
  1. 生技企業內部講師、人力資源人員
  2. 單位主管、儲備主管、
  3. 知識管理人員、讀書會主持人、
  4. 企業內部導師或教練等。
【學習目標】課程目的:
  1. 如何加速傳承企業知識DNA,累積企業智慧資本,
  2. 有效建立內部講師制度與建立企業內部種子講師辦法
  3. 內部講師應具備之正確的表達方式及技巧、以利分享內、外部知識。
  4. 內部講師如何了解自己的上台講課模式,並加以強化優點與改善缺點。
  5. 如何能靈活運用口語、措詞等表達技巧。
  6. 協助內部講師能夠在進行教學的過程中,運用相關的言詞、肢體語言等溝通表達工具,與活化教學技巧之工具。
 
【課程大綱】 (14小時/2天課程)
第一天單元
1.為何企業要設置內部講師?
  • 內部講師制度推動的時機點為何?
  • 適合的內部講師授課項目建議
  • 內部講師設立成本效益分析
 
2.擬定內部講師相關規章制度應注意之事項    
  • 如何撰寫內部講師管理辦法?
  • 解析內部講師管理辦法內容應具備的要素
  • 內部講師制度中的獎勵與懲罰建議
  • 常見內部講師辦法案例解析
  • 實作演練
 
3.如何舉辦符合公司需求的內部講師培訓
  • 常見內部講師培訓舉辦天數建議
  • 如何設定內部講師培訓主題
  • 如何進行內部講師培訓認證
  • 如何進行內部講師篩選與培訓
4.如何建立內部講師授課平台與吸引同仁願意擔任內部講師
  • 重新檢視公司內部訓練體系圖
  • 如何規劃出內部講師授課平台
  • 如何讓同仁願意擔任內部講師
  • 如何提供好的胡蘿蔔讓內部講師願意分享
 
第二天單元
5. 講師培養如何掌握群眾魅力
  • 上台教學者應有的態度
  • 影響上台教學溝通的關鍵因素
  • 如何進行開場與破題
  • 成人學習的重點
6.從ADDIE教案編纂技巧 
  • 何謂ADDIE?
  • ADDIE每個階段應注意事項
-如何擬定主題
-如何撰寫教學大綱
-如何善用教具設備
-其他注意事項
  • 訓練成效如何評估?
  • 如何營造良好的學習環境?
*上課進行方式:本階段為步驟化實作演練,直接導引學員依照ADDIE步驟,產出一份教材。
 
7.口語表達與肢體開放
  • 如何加深聽眾對你教學的印象?
-口語表達注意事項
-肢體語言注意事項
  • 實作演練
  •  
8.講師問答技巧解析
  • 授課時如何面對聽眾異議
-簡報前
-簡報中
-簡報後
  • 掌握問題的核心與技巧
  • 有效益的排解聽眾的疑惑
【上課時間】2020/05/07~05/08  週四及五09:30-17:30 (中午 12:30~13:30 )
【課程時數】14小時 每日:7小時
【上課地點】台北市大安區和平東路二段106號4樓(科技大樓)
【課程費用】非團體會員價: NT 12,000 元,團體會員價:NT 9,000元  
舊生(校友)及早鳥(2020/4/10前)將可享優惠價 NT 7,200
本課程費用包含: 餐費及講義
【線上報名】線上報名
【諮詢專線】02-77003883 分機11或 分機12 歡迎來電
* 本單位保留課程內容/上課日期/場地及師資異動權