主題：如何建立及運作高高績效團隊:從海航王談起(第二期)
【適合對象】新創團隊、單位或部門主管、儲備幹部等
【上課時間】2021/11/16 (09:30~12:30 & 13:30~17:30)
【上課時數】7小時
【上課地點】中研院國家生技研究園區(南港區研究院路一段99號 C棟C123)
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【課程簡介&大綱】

從航海王談高績效團隊運作  (七小時 )
講師：盧冠諭 顧問
課程目標： 一、協助擔任主管具備如何協助夥伴適應團隊之應有做法 二、協助擔任主管能具備團隊建立時，實際可行之作法 三、協助擔任主管了解如何讓對的人放在對的位置上 四、協助主管在上一層主管交付任務後，能率領既有團隊邁向高績效團隊方向前進
時數：7hr
課程大綱	課程內容	教學方式
從航海王解析團隊建立之道 (團隊組建準備期) 3hr	刻劃你的航程圖 1.航海王角色解析 2.如果你是扮演魯夫的角色，如何吸引人才願意加入你的團隊或是既有單位同仁願意認同你 3.邁向偉大的航道---為你的團隊設定目標與建立共識 (1)成功目標建立之關鍵因素 (2)人員應該如何進行分工與溝通 (3)招開一場有效的共識會議吧！ 4.個人擔任主管前的準備工作-團隊帶領技能養成 (1)業務技巧x工作技巧x互動技巧x團隊技巧x解決問題技巧=有效的團隊績效 產出表單： 1.人員特質與分工一覽表 2.擔任主管前團隊帶領準備Check List清單 體驗活動：世紀建築師	講授 小組討論 小組發表 影片欣賞 體驗活動
出發吧！尋找偉大的祕寶 (團隊發展階段) 2hr	團隊求生技巧   1.當航程啟動時會出現哪些問題？(團隊領導的五大障礙)   2.領導魅力具備要素解析(團隊領導的五大突破)   3.如何讓團隊成員對於自己的決策心服口服   4.如何協助夥伴能有效盤點自我工作效率   產出表單：   1.領導魅力自我盤點表   2.協助部屬工作效率盤點表	講授 小組討論 小組發表 影片欣賞
獲得祕寶，成為偉大航海王 (高績效團隊階段) 2hr	團隊成熟穩定 當主管已經能充分掌握單位狀況時，下一步建議作法     常見四種類型員工特色類型之管理方式     -沒能力，沒意願     -沒能力，有意願或自信     -有能力，沒意願或不安     -有能力，有意願並自信    產出表單：    1.四種類型員工建議對應方式一覽表	講授 小組討論 小組發表

  【課程費用】

1. 非本會團體會員:NT5,000
2. 本會團體會員價:NT4,500
3. 11/10前完成報名及繳費者, 現在報名每人只要NT 3,600
4. 中研院生醫轉譯研究中心轉譯團隊、國家生技研究園區團隊、中研院研究團隊及同仁、園區進駐單位可另享優惠報名(請直接線上報名登記)
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• 以上費用包含:講義及證書費用
  【諮詢專線】02-2783 6028 分機11或分機12 歡迎來電
  (注意事項:以上課綱及開課日期/授課師資/場地..等; 本協會保有異動權，如有變動將會提前通知)